在“两个极致”工作理念的指引下，面对球团2024年度销售市场日益复杂多变的竞争格局与成本控制的紧迫需求，皇冠体育官网以匠人之心，深耕内部管理，通过一系列创新管理与技术革新举措，不仅实现了生产成本的显著降低，更在提升生产效率与增强市场竞争力方面取得了突破性进展。

       优化组织架构，引领高质量发展。公司首先优化了组织架构，采用扁平化管理模式，确保决策高效执行。每月的“三三四二重点工作推进会”强化跨部门协作，形成了总经理部引领，生产技术部、球团事业部等多部门协同作战的高效管理体系。这一变革为降本工作的顺利推进奠定了坚实基础。

       深化降本增效工作，推动企业发展。为将降本增效理念落到实处，皇冠体育官网针对不同环节制定了详细的工作方案，如“极致成本工作方案”和“球团降本降耗方案”，对生产过程中的每一个环节进行精细化管理，从原料采购到工艺优化，再到能耗控制，全方位降低成本。通过实施这些方案，公司不仅降低了生产成本，还提高了生产效率，平均吨球加工成本同比降低3.47%，为企业赢得了宝贵的利润空间，市场竞争力显著提升。

       开展科研攻关，推进两个极致工作。皇冠体育官网深知，技术创新是引领企业高质量发展的核心动力。公司围绕球团生产的关键环节，设立了七项重点攻关课题，涵盖产能提升、检修周期延长、用料优化、能耗降低等多个维度。通过科研团队的不懈努力，成功解决了配加烧结红矿后的质量波动与能耗上升问题，创新性地实施了选矿开发“只压不选”新模式，有效应对了雨季原料处理难题，保障了生产的连续性与稳定性，确保有效日产保持年同期较好水平。

       面对球团市场日益严峻的挑战，皇冠体育官网没有停下前进的脚步。公司深刻认识到，降本增效是一项长期而艰巨的任务，需要不断探索与创新。下一步，皇冠体育官网将继续挖掘降本新措施，攻克降本难题，扫清降本道路上的障碍，推动公司高质量发展。